其实，制药机械的创新过程就像是马拉松，会有疲惫期，需要调整节奏并且补充水分和能量。当行业面临“疲惫期”，企业面临转型升级时就需要“水份和能量”的缓冲，而人才的培养和企业的自主创新就能为制药机械行业的发展补给“水份和能量”。

　　市场化
　　
　　在市场经济占主导地位的今天，市场需求的变动影响着企业的发展方向。不管是政策的走向还是行业的竞争，就目前而言，我国的制药机械就面临着巨大的市场变化。据了解，新版GMP的实施促使制药机械市场渐渐淘汰低端产品和研发水平弱的企业，吸收并容纳拥有高端设备和创新技术的公司。及时了解市场动态、抓住市场需求是药机企业至关重要的一步。
　　
　　为了适应市场需求，首先是科研单位与生产企业的整合，企业若要以创新为利器，就要与科研单位进行联合，让资源得到有效、合理的配置与利用。其次是生产企业之间的整合，强强联手能擦出不一样的火花，为自身和行业拓展更为广阔的生存和发展空间。然后是与客户的合作，满足客户的需求是基础，在这基础上加之对设备的创新和改良可以助理企业的设备升级从而延伸到整个行业中去;最后是国际间的交流与竞争，行业市场的终极目标就是将市场拓展到国外，而和外企的合作与交流能促进市场竞争的多元化，增强企业自救和国际市场的应变能力。
　　
　　总的来说，要实现制药机械行业突破式的发展，必须更好地满足市场的需求，跟上市场变化的节奏，通过技术创新和整合升级，以便在市场中占据优势地位。


　　国际化
　　
　　在这个危机和机遇并存的时代中，制药机械在稳定国内市场的同时，也在积极开拓海外市场，而其国际化的第一步应是“走出去”，与国际接轨。自《推动共建丝绸之路经济带和21世纪海上丝绸之路的愿景与行动》的文件发布以来，经过多方推动，“一带一路”政策已在沿线国家中获得了广泛的理解与认可，各方合作的意愿也在不断加强，更多中国企业与国外医药企业进行了相关贸易、投资与合作。
　　
　　当然“走出去”还得与“引进来”相结合，国外的药机企业也有值得国内企业学习和借鉴的地方。常州新马干燥工程有限公司就很好的运用了这点，不仅有效吸收了国外的技术经验还对自身的发展模式进行了优化。公司的客户面也从国内延伸到了韩国、澳大利亚、印度等多个国家。
　　
　　制药机械的国际化是持久战，虽然面临着很多挑战，但药机企业要做的就是把“引进来”和“走出去”相结合，取长补短，创新产品技术，提升企业的战斗力，从而向国际化不断前进。
　　
　　结语
　　
　　制药机械的智能自动化和创新化是为了提高行业市场化的程度，也是为了实现国际化的终极目标。药机企业需要抓住机遇创新产品，把握动态开拓市场，立足于全球价值链的视野，不断对行业进行探索，力争在国内行业中占据制高点，在国外市场中开辟新天地，进而壮大我国的制药机械行业。